Stovky sloganov 6 s pre výrobu a riadenie bezpečnosti v zlievarenských dielňach

TP-01 Vybudujte systém, ktorý zabráni všetkým katastrofám, zlyhaniam, chybám a odpadu
TP-02 Eliminujte všetky straty a odpady zo zariadenia, aby zariadenie dosiahlo najvyššiu účinnosť

TP-03 Od najvyššieho vodcu po operátora prvej linky sa na TPM zúčastňujú všetci zamestnanci

TP-04 Čím viac ľudí sa zúčastní na TPM, tým výraznejší bude účinok

TP-05 Honba za ziskom je večnou základnou hodnotou podniku

TP-06 Odstráňte obmedzujúce faktory a plytvanie znižovaním výrobných nákladov

TP-07 Eliminujte obmedzujúce faktory a plytvanie kapitálovým obehom spoločnosti

TP-08 Prelomte bariéry medzi oddeleniami a deľbou práce a vytvorte skutočného tímového ducha

TP-09 Podporuje spoluprácu medzi výrobným oddelením a oddelením riadenia zariadení

TP-10 Podporovať spoluprácu medzi výrobnými oddeleniami a oddeleniami nepriamych funkcií

TP-11 Podporovať spoluprácu medzi výrobným systémom a marketingovým systémom

TP-12 Zlepšenie podnikovej postavy a zvýšenie komplexnej podnikovej konkurencieschopnosti

TP-13 Vylepšite fyziku podniku zlepšením fyziky ľudí a vybavenia

Činnosti TP-14 TPM sú všestranným vylepšením podnikov

TP-15 TPM sa týka komplexných činností výroby a údržby, do ktorých sú zapojení všetci zamestnanci

Tri nulové ciele TP-16 TPM: nulové katastrofy, poruchy a poruchy

TP-17 Základné zásady TPM: zabránenie vzniku problémov

Základnou hodnotou TP-18 TPM je podpora a zlepšenie kultivácie talentov

Cieľom TP-19 TPM je vytvoriť hranicu celkovej efektívnosti výrobného systému

TP-20 TPM podporuje tri stupne vylepšenia: zotavenie, údržbu a zlepšenie

Zárukou vykonania TP-21 TPM je opakovanie malého tímu

TP-22 Prvým krokom k propagácii TPM je úplné zavedenie 5S

TP-23 Harmonická spolupráca všetkých funkčných oddelení od výroby až po prevádzku a manažment

TP-24 Efektivita výroby: dosiahnite najväčší výkon s najmenším vstupom

TP-25 Cieľom efektívnosti je maximalizovať schopnosti zariadení, ľudí a riadenia

TP-26 Dosahujte efektívnosť zvyšovaním efektívnosti zariadení, ľudí a riadenia

TP-27 Dosahujte efektívnosť zlepšovaním kvality a propagáciou bezpilotných aktivít

TP-28 Staráš sa o to, starám sa o to a všetci sa o to postarajú spoločne

TP-29 Propagujte hlavného hrdinu TPM, začnite so mnou

TP-30 vykonáva údržbu a kvalitu chváli každý

TC-01 Ľudsky orientovaný, vedecký a ekonomický

TC-02 Prísna ekonomika a eliminácia odpadu

TC-03 Všetci zamestnanci šetria a konajú spoločne

TC-04 Zvýšte povedomie o ochrane a obhajujte ochranárske správanie

TC-05 Saving podporuje vývoj a šetrí výhody

TC-06 Úspora a zníženie nákladov, úspora a zlepšenie efektívnosti

TC-07 Starostlivosť a šetrnosť sú slávne, extravagancia a plytvanie sú hanebné

TC-08 Trvajte na vedeckých inováciách a rozvíjajte ducha ekonomiky

TC-09 Odpad nie je založený na malom množstve a úspory nie sú založené na malom množstve.

TC-10 Rozsiahle riadenie, hotovostný tok; nie úzkostlivé, strata výhod

TC-11 Usilovnosť a šetrnosť, začnite odo mňa, začnite kúsok po kúsku

TC-12 Saving je zodpovednosť každého, prospech každého, každý má čo robiť

TC-13 Jadrom obchodnej činnosti je uspokojenie zákazníkov pri získavaní výhod

Udržateľná ziskovosť TC-14 je základom trvalo udržateľnej prevádzky spoločnosti

TC-15 Uspokojovanie zákazníkov závisí od pomeru výkon / cena

TC-16 Cenové rozhodnutie vychádza z nákladov na obchodnú prevádzku

TC-17 Tri holistické aspekty riadenia nákladov: všetci zamestnanci, všetci-okolo a všetci-proces

TC-18 Všetci zamestnanci sa musia podieľať na riadení nákladov

TC-19 Prísne riadenie nákladov sa musí vykonávať počas celého procesu podnikového riadenia

TC-20 Všetci zamestnanci nezávisle zlepšujú a neustále znižujú náklady

TC-21 Každý navrhuje inováciu a náklady sa prirodzene znižujú

TC-22 Všetci zamestnanci a kádre vytvárajú starostlivý štýl práce

TC-23 Štandardom systému TCM pre riadenie celkových nákladov je štandardný nákladový systém

TC-24 Riadenie celkových nákladov Riadenie systému TCM je rozpočtový a realizačný systém

TC-25 Platformou systému TCM pre správu celkových nákladov je systém nákladového účtovníctva

TC-26 Nositeľom systému TCM pre riadenie celkových nákladov je simulovaný podnikový systém

TC-27 Úroveň riadenia a zamestnanci všetkých oddelení dôsledne znižujú náklady

TC-28 Zastavte nevhodné správanie počas plnenia rozpočtu

TC-29 Dávajte pozor na kontroly a zostatky v plnení rozpočtu

TC-30 Zaviesť mechanizmus dohľadu a vykonávania vzájomného dohľadu a kontrol a zostatkov

TC-31 Implementujte zodpovednosť za kontrolu nákladov a výkonnostné ciele do každej jednotky lokality

TC-32 umožňuje kádrom a masám jednotiek na mieste uskutočňovať nízkonákladové výrobné metódy

TC-33 Zaviesť vedeckú, ekonomickú a štandardnú metódu kontroly nákladov a rozhodovania

TC-34 Vytvorte štandardný systém nákladov na objektívnom a vedeckom základe

P01 riadi každý proces a robí každý produkt dobre.

P02 Posilniť riadenie procesov na mieste a dôslednú kontrolu procesných faktorov.

P03 Kontrola prvého kusu nie je nedbalá a proces je stabilný a bez chýb.

P04 Okamžite nahláste akékoľvek problémy a včas ich riešte.

P05 Zamyslite sa nad tým, vykonajte opatrenia na zlepšenie výskumu, vyskúšajte to a vynakladajte maximálne úsilie.

P06 Proces výroby bez chýb, 100% vysokokvalitný výrobok.

P07 Investujte trochu viac, metóda je lepšia a výkon bude prirodzene vyšší.

Nezabudnite na prevádzkové normy P08 a ľahko sa s nimi zoznámite.

P09 Neexistujú žiadne starosti s používaním mozgu na jeho použitie a sila je ľahko použiteľná.

P10 Myslíš si, že používam svoj mozog, je ťažké zvýšiť produkciu.

Vytrvajte vo vzdelávaní a školení P11 a online prevádzka sa nemôže mýliť.

P12 Povedzte sto prázdnych slov, je lepšie ihneď konať.

P13 Starostlivo analyzujte príčinu a problém dôkladne vyriešte.

P14 Staré problémy a malé miesta sú pre plemená často smrteľné.

P15 Kvalitu práce kontroluje každý a kvalita výrobkov sa kontroluje vrstvu po vrstve.

P16 Snahy o implementáciu QCC, práca nebude ťažká.

P17 Bod kontroly kvality procesu, životnosť produktu.

P18 Ďalším procesom je náš zákazník.

K5-01. Pri podpore čistejšej výroby sa spoliehajte na technologický pokrok.

K5-02. Čistšia výroba sa zameriava na prevenciu.

K5-03. Dôrazne podporujte čistejšiu výrobu a posilňujte prevenciu priemyselného znečistenia.

K5-04. Podporovať čistú výrobu a realizovať efektívne a recyklačné využitie zdrojov.

K5-05. Presadzujte ekologické obaly a zlepšujte úroveň využívania zdrojov.

K5-06. Propagujte čistú produkciu a uvedomte si čistú vodu a modrú oblohu.

K5-07. Podporovať čistejšiu výrobu a udržateľný hospodársky a sociálny rozvoj.

K5-08, vychádzajte zo zdroja, kontrolujte celý výrobný proces a znižujte emisie znečisťujúcich látok.

K5-09. Vykonajte audity čistejšej výroby, posilnite riadenie a zlepšite efektivitu.

K5-10. Implementujte „zákon o podpore čistej výroby“ a vytvorte ekologicky čistý podnik zameraný na ochranu.

K5-11. Na zníženie nebezpečenstva pre životné prostredie používajte netoxické materiály.

K5-12. Budujte ekologický podnik a trvajte na ekologickom manažmente.

K4-01 Prehĺbiť spracovanie produktu a zvýšiť jeho kvalitu

K4-02 Každý výrobok musí byť vyrobený naším srdcom

K4-03 Dynamické vyváženie výrobnej kapacity na celej linke je základom pre hľadanie zisku

K4-04 Bez ohľadu na to, aký je veľký alebo malý, je najlepšie to urobiť

K4-05 Kvalita vášho života závisí od kvality vašej práce

K4-06 Vážte si suroviny kúsok po kúsku, každý kúsok dbajte na kvalitu

K4-07 Stále sa zlepšujte, odlievajte kvalitu produktu

K4-08 Postavte sa problému statočne a snažte sa ho vyriešiť!

K4-10 Nevyrábajte nekvalitné výrobky a nedodávajte nekvalitné výrobky

K4-11 Výrobný proces s nulovou vadou, 100% kvalitný výrobok

K4-12 Dobrý výrobný proces je zárukou vysokej kvality

K4-13 Orientované na ľudí, napredovať, usilovať sa o dokonalosť

K4-14 Venujte pozornosť výrobnému procesu a posilnite riadenie kvality

K4-15 Výroba sofistikovaných výrobkov na zlepšenie konkurencieschopnosti trhu

K4-16 Ďalším procesom je kontrola predchádzajúceho procesu

K4-17 vyrábajúca kvalifikované výrobky je prvým krokom k zaisteniu kvality

Spoločnosť K4-18 je môj domov, kvalita závisí od každého

Výroba K4-19 sa musí spoliehať na nízke náklady a konkurencia závisí od vysokej kvality.

K4-20 Zdravá spoločnosť závisí od zachovania všetkých zamestnancov

K4-21 Kvalita je život v podniku.

Každý produkt K4-22 musí byť šitý našim srdcom.

K4-23 Ak je ťažká práca, je tu úroda

K4-24 kráča spolu a vytvára lepšiu budúcnosť!

K01 Prísne myslenie a prísna operácia; prísna kontrola a vážne overenie.

K02 Každý má schopnosť zdokonaľovať sa a všetko má priestor na zlepšenie.

K03 sa vždy snaží zvýšiť efektivitu a vo všetkom dbá na metódy a technológie.

K04 Komunikujte zhora nadol, aby ste dosiahli konsenzus, koordinujte doľava a doprava a hľadajte pokrok.

K05 Jedna nedbanlivosť, sto ľudí je zaneprázdnených, všetci sú opatrnejší a plynulejší.

K06 Preventívna údržba sa vykonáva včas a výroba je plynulá.

K07 Pravidelná údržba nástrojov a zariadení, prirodzene plynulejšia výroba

K08 Ak vidíš svoje oči, ruky a srdce, nemôžeš sa zbaviť zlého

Pracovníci prvej línie K09, venujte pozornosť, kvalita a efektívnosť spočíva vo vás

K10 venovať väčšiu pozornosť menším problémom

K11 Produkcia produktov bez kvality sa rovná produkcii zbytočného odpadu

K12 Urobte dobrú prácu v balení produktu, aby ste zabezpečili konečnú kvalitu produktu

K13 Posilnite budovanie tímu a zefektívnite prácu.

K14 každý navrhuje inováciu a náklady sa prirodzene znižujú.

K15 radšej skontroluje vopred, ako potom prepracovať.

K16 Staré problémy by sa mali liečiť; mali by sa venovať pozornosť menším problémom.

K17 sa snaží odvádzať dobrú prácu naraz a snaží sa o najväčší úžitok.

K18 je bezchybný odborník a usiluje sa dosiahnuť nulové chyby.

K19 Dnes nepracujte tvrdo, skúste si zajtra nájsť prácu.

K20 Bezpečne používajte elektrinu a šetrite vodou; sa pravidelne udržiavajú protipožiarne zariadenia.

Je potrebné dodržiavať zásadu skladovania K21 a základom je princíp first in, first out.

Chemikálie K22 sú veľmi nebezpečné, preto buďte opatrní pri ich skladovaní a používaní.

K23 Vstupné a výstupné materiály musia byť zreteľne zaznamenané a vedenie účtovníctva je jasnejšie.

K24 si váži materiály a cení si kvalitu; rozumné plánovanie a jasné označenia.

K2-01, dodržiavať prvotriedne riadenie, vyrábať prvotriedne výrobky

K2-02, neprijímajte chybné výrobky, nevyrábajte chybné výrobky, nevyrábajte chybné výrobky

K2-03. Vznik chybných výrobkov je technickým problémom a odliv chybných výrobkov predstavuje problém s ich riadením

K2-04, regenerácia materiálu, správna klasifikácia, redukcia odpadu, zabránenie vzniku odpadu

K2-05, odvádzajte dobrú prácu v balení produktu, aby ste zabezpečili konečnú kvalitu produktu

K2-06, Posilnenie riadenia procesov na mieste a dôsledná kontrola procesných faktorov

K2-07. Dodržiavajte zásady riadenia skladu jednej tabuľky, dvoch kontrol, troch materiálov a štyroch mínusových čísel

K2-08, ťažké sklady, žiadny ohňostroj

K2-09. Musí sa dodržiavať zásada skladovania. Prvý dovnútra, prvý von je základ

K2-10, vážte si materiály, hodnotu, kvalitu, racionálny plán, jasné značky, zaobchádzajte opatrne

K2-11, vstupné a výstupné materiály musia byť prehľadné a vedenie účtovníctva musí byť prehľadné

K2-12, Prichádzajúca kontrola podľa noriem je kvalita dodávky prirodzene stabilná

K2-13. Nikdy nespĺňajte status quo z práce a neustále kladte vyššie požiadavky

K2-14, neexistuje žiadne opatrenie, ktorým by sa dalo vyhnúť rozhovorom o riadení, o tom, ako pracovať bez plánu

K2-15, Starostlivá údržba nástrojov a zariadení, prirodzene plynulejšia výroba

K2-16, suroviny produktu nie sú uvoľnené a nasledujúce procesy sú iba uvoľnené

K3-01. Vážte si materiály, kvalitu, plánujte racionálne a jasne identifikujte.

K3-02. Potreby sú umiestnené v zónach a zreteľne označené pre ľahký prístup.

K3-03. Vstupné a výstupné materiály musia byť zreteľne zaznamenané a vedenie účtovníctva musí byť prehľadné.

K3-04. Chemické látky sú veľmi nebezpečné. Pri skladovaní a používaní buďte opatrní.

K3-05. Musí byť dodržaný princíp skladovania. Kľúčom je first in, first out.

K3-06, horšia identifikácia a izolácia produktu, vrátené materiály sú dôležité a ľahko sa s nimi manipuluje.

K3-07, Prísne dodržujte inventárny systém a zabezpečte konzistentnosť účtov.

K3-08. Každý človek má svoju vlastnú zodpovednosť a každý majetok má svojho vlastníka. Posilniť väzbu a prijať opatrenia na zlepšenie systému riadenia.

K3-09. Striktne dodržiavajte továrenské pravidlá a nariadenia a skladujte a používajte zreteľne.

K3-10, Primeraná manipulácia a obrat a vážte si plody práce.

K3-11. Zábavná pyrotechnika je v skladoch prísne zakázaná.

K3-12, vážte si veci, zaobchádzajte opatrne.

K3-13. Dobré využitie skladovacích kapacít, rýchly obrat tovaru, vysoká kvalita skladovania a zaručená bezpečnosť.

K3-14. Pre úspešný príjem a odosielanie operácií je nevyhnutné riadenie skladu.

K3-15. Pravidelné vkladanie a vyberanie účtov a včasná likvidácia chybných materiálov.

K3-16. Aplikujte modernú technológiu riadenia na neustále zlepšovanie úrovne riadenia skladu.

K3-17. Vstupné materiály sú kontrolované podľa noriem a je zaručená kvalita produktu.

K3-18. Dodržujte princíp riadenia skladovania jeden štítok, dva šeky, tri materiály a štyri mínusové čísla.

AC01, vysoká kvalita, nízke náklady, krátka dodacia lehota.

AC02. Minimalizujte zdroje, ktoré zaberá podniková výroba.

AC03, aby sa minimalizovali náklady na správu a prevádzku podniku.

AC04, rovnaký výrobok sa vyrába za najnižšie náklady na svete.

AC05, nulové zásoby, nulový odpad, nulová chyba; nulová porucha, nulová stagnácia, nulová katastrofa.

AC06, proces sledovania excelentnosti a užívania si dokonalých výsledkov.

AC07. Stratégia štíhlej výroby je kľúčom k úplnému prínosu ERP.

AC08. Štíhla výroba je jediný spôsob, ako dohnať svetovú úroveň.

AC09, nekonečné prenasledovanie, sedem nulových konečných cieľov.

AC10, eliminujte všetky snahy o plytvanie, neustále sa zlepšujte a zlepšujte.

SC01, JIT - tri prvky včasnej výroby: výroba podľa rytmu, jednodielny tok a výroba ťahom.

SC02. Tri ciele-Tri ciele štíhlej výroby sú: vysoká kvalita, nízke náklady a krátka dodacia lehota.

SC03, Lean Soul - Dušou štíhlej výroby je neustále zdokonaľovanie a snaha o dokonalosť.

SC04. Štíhla výroba - Štíhla výroba sa skladá z veľkých stĺpov a základov. Dva piliere sa týkajú včasnej výroby a automatizácie a jeden základ sa týka vyváženej výroby.

SC05, princíp troch stanovení - princíp troch stanovení -5S je: všetky položky musia byť umiestnené, pevný objem a kvantitatívne.

SC06, JIT-Včasná výroba má využívať najmenšie zdroje na výrobu výrobkov a množstvá požadované zákazníkom v čase, ktorý požaduje zákazník.

SC07, dva stĺpy - dva stĺpy štíhlej výroby sú: včasná výroba a automatizácia.

Štandardná prevádzka SC08, 5S-5S a štandardná prevádzka sú základom a zárukou implementácie štíhlej výroby.

SC09, sedem odpadov - sedem odpadov štíhlej výroby: čakanie, manipulácia, inventár, nadprodukcia, akcie, spracovanie a procesy.

SC2-01, vylepšiť systém, optimalizovať proces, štíhla výroba, úplná implementácia.

SC2-02, vylúčte všetok odpad, sledujte dokonalosť a neustále zlepšovanie.

SC2-03, použite techniky IE na zvýšenie efektívnosti, zníženie nákladov a zlepšenie kvality.

SC2-04, štíhla výroba - je jedinou cestou k podniku na svetovej úrovni.

SC2-05, tok je ideálny, ktorý vytvára neprerušovaný proces.

SC2-06, nekonečné sledovanie konečného cieľa 7 núl!

SC2-07, redukcia odpadu, redukcia a potom redukcia, abnormálne zlepšenie a potom zlepšenie.

SC2-08. Nadbytočné výrobné faktory sa neinvestujú a všetky obchodné činnosti by mali byť ziskové.

SC2-09, podľa dopytu, najnižšie náklady.

SC2-10, skontrolujte vývojový diagram úlohy

SC2-11, znižujú náklady, zlepšujú kvalitu a skracujú výrobné cykly.

SC2-12, Štíhle myslenie: Odstráňte a znížte „osem odpadov“

SC2-13, konečný cieľ štíhlej výroby: vysoká kvalita, krátka dodacia lehota a nízke náklady.

SC2-14, honba za 7 nulovými cieľmi, nikdy nekončiaca.

SC2-15, vyvažovanie pracovného zaťaženia.

IE01, priemyselné inžinierstvo, základ štíhlej výroby. Podnikateľské prostredie podnikov sa veľmi zmenilo a čelilo rôznym problémom, ako sú zvyšovanie výrobných nákladov, nedostatok pracovných síl a dopyt na trhu, ktoré poukazujú na malé dávky a diverzifikáciu. Sťažuje obchodné operácie a klesá zisky. Ak podnik sám neurobí zodpovedajúce zmeny v mechanizme riadenia výroby a výrobnej metóde, bude skôr alebo neskôr nevyhnutné ho vylúčiť. Trh vyžaduje malé dávky a diverzifikáciu a najefektívnejším spôsobom riešenia tejto zmeny je štíhla výroba.

IE02 a IE sú vedecké metódy na zvýšenie účinnosti, nákladov a kvality. Najprv určte dobu prestávky: bez ohľadu na to, aký druh výrobku bude vyrobený, presne v čase, keď musí byť dokončený.

IE03, zlepšiť kvalitu výroby a efektívnosť výroby s cieľom znížiť náklady.

IE04. Na základe technológie spolupracujte s vedeckým vedením, hľadajte problémy, riešte ich a predchádzajte im.

IE05. Zlepšite riadenie pomocou inžinierskych metód a plánujte projekty pomocou koncepcií riadenia.

IE06, optimalizujte výrobný operačný proces tak, aby ste dosiahli maximálnu účinnosť a úžitok.

Tri princípy IE07 a IE: zjednodušenie, špecializácia a štandardizácia.

IE08. Požiadajte o výhody analýzy akcií a optimálne rozdeľte obmedzené zdroje.

IE09. Odstráňte nepotrebné pohyby a majte najkratšiu vzdialenosť pohybu.

IE10. Choďte z kancelárie, choďte na scénu, choďte k ľuďom.

C28-01. Triedenie - rozlišovanie účelu položiek a odstránenie nepoužitých vecí

C28-02. Reorganizácia - nevyhnutnosti sú umiestnené v zónach, zreteľne označených a ľahko prístupných

C28-03, čistenie - odstráňte odpadky a nečistoty a zabráňte znečisteniu

C28-04, Clean-Venujte pozornosť ochrane životného prostredia a podporujte čistejšiu výrobu

C28-05. Gramotnosť - rozvíjať dobré návyky a zlepšovať celkovú kvalitu

C28-06. Zamerané na bezpečnosť, starostlivosť o život, zaistenie bezpečnosti

C28-07, úspora, starostlivosť a šetrnosť, vážte si zdroje

C28-08. Služba slúži zákazníkom, slúži iným

C28-09, Efektivita - Využite naplno čas a neustále zvyšujte efektivitu

C28-10. Vytrvalosť - odvážte sa čeliť výzvam a vytrvajte v podpore riadenia 10S

C27-01. Triedenie - odlíšenie účelu položiek a odstránenie nepoužitých položiek

C27-02. Položky potrebné na reorganizáciu sú umiestnené oddelene a zreteľne označené pre ľahký prístup

C27-03. Čistenie - odstráňte odpadky a nečistoty a zabráňte znečisteniu

C27-04, Vyčistite a udržujte predchádzajúce výsledky 3S, urobte ich štandardizovanými a štandardizovanými

C27-05. Gramotnosť - rozvíjať dobré návyky a zlepšovať celkovú kvalitu

C27-06, odhodlanie, odhodlanie, dôvera, aktivity 5S sú zaručené.

C27-07 a 5S majú komplexný účinok a vytrvalosť je kľúčová.

C27-08 a 5S nielenže zahŕňajú všetkých zamestnancov, ale tiež vyžadujú, aby všetci zamestnanci cvičili.

C27-09. Organizácia je dobre urobená a efektivita práce sa krok za krokom zvyšuje.

C27-10, trvať na čistení, krásne prostredie je naozaj dobré.

C27-11, urobte poriadok a urobte to každý deň, občas upratajte.

C27-12. Nápravou a dôslednosťou, poriadkom a riadením všetkého.

C10-01 8S-Upratujte a robte to každý deň, čas od času upratujte

C10-02 8S- Venujte pozornosť vede a ľudstvo je smerom nápravy

C10-03 8S - Či už je to viditeľné alebo neviditeľné, musí sa dôkladne vyčistiť

C10-04 8S-Myslenie, výskum a zlepšovanie opatrení, pokus, vytrvalosť

C10-05 8S- Aktívne sa zúčastňujte účasti, prirodzene sa vyhýbajte neporiadku

C10-06 8S-Vytvorte pohodlné pracovisko a neustále zlepšujte efektivitu práce

C10-07 8S-Vyčistenie je urobené dobre, čisté a čisté bez obáv

C10-08 8S-Posilnite zmysel pre službu a obhajujte ducha oddanosti

C10-09 Rozlišujte nevyhnutné a nepotrebné položky a položky rozhodne zahoďte

C10-10 Jasne plánujte, lokalizujte a identifikujte usporiadané položky

C10-11 Pravidelne čistite a čistite, aby ste udržali čisté a svetlé prostredie

C10-12 Udržujte predchádzajúce úspechy 3S, urobte ich štandardizované a štandardizované

C10-13 Rozvíjajte dobré návyky a zlepšujte celkovú kvalitu

C10-14 Odstráňte všetky skryté bezpečnostné riziká a zaistite bezpečnosť výroby a práce

C10-15 Buďte usilovní a šetrní, starajte sa o verejný majetok, vezmite si továreň ako svoj domov a rozvíjajte sa spoločne

C10-16 Posilnite zmysel pre službu a obhajujte ducha oddanosti

C9-01 7S-Upratujte a robte to každý deň, občas upratujte

C9-02 7S- Venujte pozornosť vede a ľudstvo je smerom nápravy

C9-03 7S - Či už je to viditeľné alebo neviditeľné, musí sa dôkladne vyčistiť

C9-04 7S-Myslenie, štúdium a zdokonaľovanie opatrení, pokus, vytrvalosť

C9-05 7S- Aktívne sa zúčastňujte účasti, prirodzene sa vyhýbajte neporiadku

C9-06 7S-Vytvorte pohodlné pracovisko a neustále zlepšujte efektivitu práce

C9-07 7S-Čistenie je urobené dobre, čistenie a čistenie nie sú žiadne starosti

C9-08 7S-Implementačný efekt je viditeľný, vytrvalosť je kľúčom

C9-09 Triedenie-Rozlišujte potrebné a nepotrebné položky a odhodené položky odhodte.

C9-10 Reorganizácia - Jasne naplánujte a identifikujte usporiadané položky

C9-11 Čistenie - často čistite a čistite, aby ste udržali čisté a svetlé prostredie

C9-12 Čisté udržiavajte predchádzajúce úspechy 3S, urobte ich štandardizovanými a štandardizovanými

C9-13 Gramotnosť - rozvíjajte dobré návyky a zlepšujte celkovú kvalitu

C9-14 Bezpečnosť - Odstráňte všetky skryté bezpečnostné riziká a zaistite bezpečnosť výroby a práce

C9-15 šetrnosť a šetrnosť, starostlivosť o verejný majetok, vezmite továreň ako domov a rozvíjajte sa spoločne

C9-16 Servis - Posilnite povedomie o službách a zasadzujte sa o odhodlanie

C5-01 6S-Upratujte a robte to každý deň, občas upratujte

C5-02 6S- Venujte pozornosť vede a ľudstvo je smerom nápravy

C5-03 6S - Či už je to viditeľné alebo neviditeľné, musí sa dôkladne vyčistiť

C5-04 6S-Myslenie, výskum a zlepšovanie opatrení, vyskúšanie a neustále úsilie

C5-05 6S- Aktívne sa zúčastňujte účasti, prirodzene sa vyhýbajte neporiadku

C5-06 6S-Vytvorte pohodlné pracovisko a neustále zlepšujte efektivitu práce

C5-07 6S-Dobré upratovanie, žiadne starosti s čistením

C5-08 6S-Implementačný efekt je viditeľný, vytrvalosť je kľúčom

C5-09 Triedenie-Rozlišujte potrebné a nepotrebné položky a odhodené položky odhodte.

C5-10 Reorganizácia - jasne naplánujte a vyhľadajte usporiadané položky a označte ich

C5-11 Čistenie - často čistite a čistite, aby ste udržali čisté a svetlé prostredie

C5-12 Čisté udržiavajte predchádzajúce úspechy 3S, urobte ich štandardizovanými a štandardizovanými

C5-13 Gramotnosť - rozvíjajte dobré návyky a zlepšujte celkovú kvalitu

C5-14 Bezpečnosť - Odstráňte všetky skryté bezpečnostné riziká a zaistite bezpečnosť výroby a práce

C14-01 Znížte množstvo odpadu, zlepšite kvalitu, poriadok a pohodlie, bezpečnostné predpisy

c14-02 Slabé stránky, zlý trh, zlý trh, stagnujúci vývoj

c14-03 Použite 5S na zlepšenie imidžu spoločnosti Použite 5S na zvýšenie kreditu spoločnosti

c14-04 Implementujte činnosti 5S na zlepšenie kvality personálu

c14-05 Opravte a buďte dôkladní, uprataní a všetko zvládajte

c14-06 5S je nielen účasť všetkých zamestnancov, ale aj prax všetkých zamestnancov

c14-07 Upratujte a robte dobre, cvičte backgammon

c14-08 5S sa vykonáva skôr, ako sa dokončí

c14-09 Vysoko kvalitné výrobky pochádzajú z vysoko cieľového pracovného prostredia

c14-10 Držte sa čistenia a čistého, krásneho prostredia je naozaj dobré

c14-11 Vytvorte osviežujúce pracovné prostredie, zlepšite pracovnú morálku a efektívnosť

c14-12 Deľba práce a spolupráca pri čistení, verím, že zajtra bude lepšie

c14-13 Miesta, ktoré sú viditeľné a neviditeľné, musia byť dôkladne vyčistené

c14-14 každý deň upratuj a upratuj

c14-15 5S začína gramotnosťou a končí gramotnosťou

c14-16 Reorganizujte, buďte dôkladní, organizujte všetko a spravujte

C2-01 5S-Upratujte a robte to každý deň a čas od času upratujte

C2-02 5S- Venujte pozornosť vede a ľudstvo je smerom nápravy

C2-03 5S - Či už je to viditeľné alebo neviditeľné, musí sa dôkladne vyčistiť

C2-04 5S-Myslenie, výskum a zlepšovanie opatrení, pokus, vytrvalosť

C2-05 5S- Aktívne sa zúčastňujte účasti, prirodzene sa vyhýbajte neporiadku

C2-06 ​​5S-Vytvorte pohodlné pracovisko a neustále zlepšujte efektivitu práce

C2-07 5S-Dobré upratovanie, žiadne starosti s čistením

C2-08 5S-implementačný efekt je viditeľný, vytrvalosť je kľúč

C2-09 Triedenie-rozlíšte potrebné a nepotrebné položky a nežiaduce položky odhodene odhodte

C2-10 Reorganizácia - jasné plánovanie, umiestnenie a označovanie organizovaných položiek

C2-11 Čistenie - často čistite a čistite, aby ste udržali čisté a svetlé prostredie

C2-12 Čisté udržiavajte predchádzajúce úspechy 3S, urobte ich štandardizovanými a štandardizovanými

C2-13 Gramotnosť - rozvíjajte dobré návyky a zlepšujte celkovú kvalitu

c13-8S01 Triedenie účelu položiek a odstraňovanie nepotrebných predmetov

c13-8S02 Opravte, napravte, buďte dôkladné, upratané a všetko zvládnite

c13-8S03 Zametanie Zametanie starých nápadov, zametanie nových svetov

c13-8S04 Čistenie Odstráňte odpadky a nečistoty, aby ste predišli znečisteniu

c13-5s05 Gramotnosť Rozvíjajte dobré návyky a zlepšujte celkovú kvalitu

C13-6S06 Bezpečnosť Zaistite bezpečnosť práce a výroby, starostlivosť o život a na prvom mieste sú ľudia

c13-7s07 Šetrenie, zníženie ľudských nákladov, času, zásob, spotreby materiálu a ďalších faktorov podniku

c13-8s08 Služba Posilnite zmysel pre službu a obhajujte ducha oddanosti

c13-9s09 Spokojnosť Sťažnosti sú vybavované rýchlo a zákazníci sú spokojní a šťastní.

C01 Dokončenie: Rozlišujte účel predmetov a odstráňte nepoužité predmety.

C02 Reorganizácia: Nutnosti sú umiestnené v zónach a zreteľne označené pre ľahký prístup.

C03 Čistenie: Odstráňte odpadky a nečistoty a zabráňte znečisteniu.

C04 Clean: Udržujte výsledky predchádzajúcich 3S, inštitucionalizujte a štandardizujte.

C05 Gramotnosť: Rozvíjajte dobré návyky a zlepšujte celkovú kvalitu.

C06 Bezpečnosť: Zaistite bezpečnosť práce a výroby, starostlivosť o život a na prvom mieste sú ľudia.

C07 Buďte usilovní a šetrní a starajte sa dobre o verejný majetok; vziať továreň ako domov a rozvíjať sa spoločne.

Služba C08: Posilnite povedomie o službách a zasadzujte sa o odhodlanie.

C09 Organizácia je dobre odvedená a efektívnosť práce sa krok za krokom zvyšuje.

C10 Držte sa čistenia a čistenia a krásne prostredie je naozaj dobré.

C11 5S má komplexný účinok a vytrvalosť je kľúčom.

C12 Pestujte vysoko kvalitnú gramotnosť a zlepšujte tímovú silu.

C13 odhodlanie, odhodlanie, dôvera, aktivity 5S sú zaručené

C14 Všetci zamestnanci sa podieľajú na účasti, prirodzene mimo neporiadku

C15 Vytvorte osviežujúce pracovné prostredie, zlepšite pracovnú morálku a efektívnosť

C16 Každý upratuje a práca je organizovaná; všetci zamestnanci upratujú a životné prostredie je lepšie

C17 Zlepšovacie opatrenia sú základom a neustále úsilie je kľúčom

C18 Redukcia odpadu a zlepšenie kvality; upravené a pohodlné, bezpečné a štandardné

C19 Každý deň organizujte a udržiavajte poriadok a občas upratujte.

C20 Reorganizácia sa vykonáva dôkladne, všetko je upratané a dobre zvládnuté.

C21 Opustite zlé návyky a vytvorte novú atmosféru.

Vysoko kvalitné výrobky C22 pochádzajú z vysoko štandardného pracovného prostredia.

C23 Ak je stránka zlá, trh je zlý; ak je trh zlý, vývoj stagnuje.

C24 Deľba práce a spolupráca pri čistení, verím, že zajtra bude lepšie.

Spokojnosť C25: Zamerajte sa na zákazníkov a splňte požiadavky zákazníkov.

C21-01, dokončovacie práce

C21-02, náprava

C21-03, čistenie

C21-04, čisté

C21-05, gramotnosť

C21-06, bezpecnost

C26-01. Zorganizujte-urobte to alebo nie, nechajte to a zahoďte to.

C26-02. Opravte vedecké rozloženie, rýchly prístup.

C26-03. Čistenie-odvoz odpadu a skrášlenie životného prostredia.

C26-04, čisté čisté prostredie, uskutočniť až do konca.

C26-05. Gramotnosť - tvoria systém a rozvíjajú návyky.

C26-06. Bezpečnostne zabráňte najmenšej poruche, zvonček alarmu bude zvoniť navždy.

C26-07, šetrenie-šetrenie je hrdé, odpad sa hanbí.

C26-08. Študujte, naučte sa silné stránky a zlepšujte kvalitu.

C26-09. Služba - kultivujte celkové povedomie a vracajte sa spoločnosti.

C26-10. Spokojnosť - vždy venujte pozornosť a neustále pokračujte.

C26-11. Vytrvalosť - nikdy sa nevzdávaj, nikdy sa nevzdávaj.

C26-12. Efektívnosť - rýchla reakcia a rýchla práca.

C26-13. Zdieľanie, zdieľanie a zdieľanie, spoločný pokrok.

Správa C26-14, 13S - počnúc od vás a mňa, buďme si istejší!

C25-01. Zorganizujte to, alebo nie, nechajte si to a zahoďte to.

C25-02. Opravte vedecké rozloženie, rýchly prístup.

C25-03. Pozametajte-odstráňte odpadky a skrášlite životné prostredie.

C25-04, čisté-čisté prostredie, implementujte ho až do konca.

C25-05. Gramotnosť - tvoria systém a rozvíjajú návyky.

C25-06. Bezpečnostne zabráňte najmenšej poruche, zvonček alarmu bude zvoniť navždy.

C25-07. Šetrenie-šetrenie je hrdé, odpad sa hanbí.

C25-08. Študujte, naučte sa silné stránky a zlepšujte kvalitu.

C25-09. Služba - kultivujte celkové povedomie a vracajte sa spoločnosti.

C25-10. Spokojnosť - vždy venujte pozornosť a neustále pokračujte.

C25-11. Efektívnosť - rýchla reakcia a rýchla práca.

C25-12. Vytrvalosť - nikdy sa nevzdávaj, nikdy sa nevzdávaj.

Správa C25-13, 12S - počnúc od vás a mňa, buďme si istejší!

C24-01. Zorganizujte to, alebo nie, nechajte si to a zahoďte to.

C24-02. Opravte vedecké rozloženie, rýchly prístup.

C24-03. Čistenie-odvoz odpadu a skrášlenie životného prostredia.

C24-04, čisté čisté prostredie, uskutočniť až do konca.

C24-05. Gramotnosť - tvoria systém a rozvíjajú návyky.

C24-06. Bezpečnostne zabráňte najmenšej poruche, zvonček alarmu bude zvoniť navždy.

C24-07, šetrenie-šetrenie je hrdé, odpad sa hanbí.

C24-08. Študujte, naučte sa silné stránky a zlepšujte kvalitu.

C24-09. Služba - kultivujte celkové povedomie a vracajte sa spoločnosti.

C24-10. Spokojnosť - vždy venujte pozornosť a neustále pokračujte.

C24-11. Vytrvalosť - nikdy sa nevzdávaj, nikdy sa nevzdávaj.

Správa C24-12, 11S - počnúc od vás a mňa, buďme si istejší!

C23-01. Zorganizujte-urobte to alebo nie, nechajte to a zahoďte to.

C23-02. Opravte vedecké rozloženie, rýchly prístup.

C23-03. Čistenie-odvoz odpadu a skrášlenie životného prostredia.

C23-04, čisté-čisté prostredie, implementujte ho až do konca.

C23-05. Gramotnosť - tvoria systém a rozvíjajú návyky.

C23-06. Bezpečnostne zabráňte najmenšej poruche, zvonček alarmu bude zvoniť navždy.

C23-07, šetrenie-šetrenie je hrdé, odpad sa hanbí.

C23-08. Študujte, naučte sa silné stránky a zlepšujte kvalitu.

C23-09. Služba - kultivujte celkové povedomie a vracajte sa spoločnosti.

C23-10. Spokojnosť - vždy venujte pozornosť a neustále pokračujte.

Správa C23-11, 10S - počnúc od vás a mňa, buďme si istejší!

C22-01. Zorganizujte-urobte to alebo nie, nechajte to a zahoďte to.

C22-02. Opravte vedecké rozloženie, rýchly prístup.

C22-03. Čistenie-odvoz odpadu a skrášlenie životného prostredia.

C22-04, čisté-čisté prostredie, implementujte ho až do konca.

C22-05, šetrenie-šetrenie je hrdé, odpad sa hanbí.

C22-06. Bezpečnostne zabráňte najmenšej poruche, zvonček alarmu bude zvoniť navždy.

C22-07. Služba - kultivujte celkové povedomie a vracajte sa spoločnosti.

C22-08. Spokojnosť - vždy venujte pozornosť a neustále pokračujte.

C22-09. Gramotnosť - tvoria systém a rozvíjajú návyky.

Správa C22-10, 9S - počnúc od vás a mňa, buďme si istejší!

Ponechajte si zdroj a adresu tohto článku na opätovnú tlač: Stovky sloganov 6 s pre výrobu a riadenie bezpečnosti v zlievarenských dielňach

Minghe Spoločnosť na tlakové liatie sú určené na výrobu a poskytujú kvalitné a vysoko výkonné odlievacie diely (sortiment kovových tlakových odliatkov zahŕňa hlavne Tenkostenné tlakové liatie,Odlievanie horúcej komory,Odlievanie za studena), Round Service (Die Casting Service,CNC obrábanie,Výroba foriem, Povrchová úprava). Akékoľvek vlastné hliníkové tlakové liatie, horčíkové alebo zamakové / zinkové tlakové liatie a ďalšie požiadavky na odliatky nás môžu kontaktovať.

Pod kontrolou noriem ISO9001 a TS 16949 sa všetky procesy uskutočňujú prostredníctvom stoviek pokrokových strojov na tlakové liatie, 5-osých strojov a ďalších zariadení, od blasterov po práčky Ultra Sonic. Spoločnosť Minghe má nielen moderné vybavenie, ale aj profesionálne vybavenie tím skúsených technikov, operátorov a inšpektorov, aby sa uskutočnil zákaznícky dizajn.

Zmluvný výrobca tlakových odliatkov. Zahŕňa hliníkové odlievacie diely zo studenej komory od 0.15 libry. do 6 libier., nastavenie rýchlej výmeny a obrábanie. Medzi služby s pridanou hodnotou patria leštenie, vibrovanie, odhrotovanie, otryskávanie, maľovanie, pokovovanie, natieranie, montáž a obrábanie nástrojov. Medzi materiály, s ktorými sa pracuje, patria zliatiny ako 360, 380, 383 a 413.

Pomoc pri navrhovaní zinkových tlakových liatín / súčasné inžinierske služby. Zákazkový výrobca presných odliatkov zo zinku. Môžu sa vyrábať miniatúrne odliatky, vysokotlakové odliatky, viacskĺzne odliatky do formy, konvenčné odliatky do formy, jednotkové a nezávislé tlakové odliatky a do dutých odliatkov. Odliatky je možné vyrábať v dĺžkach a šírkach do tolerancie +/- 24 palca.  

Výrobca certifikovaný podľa ISO 9001: 2015 pod tlakom liateho horčíka. Medzi jeho funkcie patrí vysokotlakové liatie do horúca komora 200 ton a studená komora 3000 ton, návrh nástrojov, leštenie, formovanie, obrábanie, práškové a tekuté lakovanie, plná QA so schopnosťami CMM , montáž, balenie a dodávka.

Certifikované ITAF16949. Zahŕňa ďalšiu službu odlievania investičné casting,odlievanie piesku,Gravitačné liatie, Odlievanie stratenej peny,Odstredivé liatie,Vákuové liatie,Trvalé liatie foriemMedzi „možnosti“ patrí EDI, technická podpora, solídne modelovanie a sekundárne spracovanie.

Casting Industries Prípadové štúdie náhradných dielov pre: automobily, bicykle, lietadlá, hudobné nástroje, vodné skútre, optické prístroje, snímače, modely, elektronické prístroje, škatule, hodiny, stroje, motory, nábytok, šperky, prípravky, telekomunikácie, osvetlenie, lekárske prístroje, fotografické prístroje, Roboty, sochy, ozvučenie, športové vybavenie, náradie, hračky a ďalšie. 

Čo vám môžeme pomôcť urobiť ďalej?

∇ Prejsť na domovskú stránku pre Die Casting Čína

By Výrobca tlakového liatia Minghe | Kategórie: Užitočné články |Materiál Tagy: Odlievanie hliníka, Zinkové liatie, Horčíkový odliatok, Odlievanie titánu, Odlievanie z nehrdzavejúcej ocele, Odlievanie mosadze,Bronzový odliatok,Prenášanie videa,História spoločnosti,Hliníkové tlakové liatie | Komentáre vypnuté